• Desarrollamos la estrategia de talento para dar soporte al proceso de cambio y transformación de la empresa.
• Colaboramos en la planificación estratégica de plantilla y rediseño de estructura.
• Revisamos y adaptamos los procesos de gestión de talento.
• Identificamos las capacidades organizacionales «core» actuales y a futuro

1- Atracción: 

• Generamos la Propuesta de Valor Empleado (PVE) y estrategias de Experiencia de Empleado (EX).
• Hacemos reclutamiento y selección 4.0 y Headhunting para puestos gerenciales o especialistas.

2- Aprendizaje y desarrollo:

• Evaluamos competencias «core» y generamos matriz de brechas.

• Proponemos reskilling y upskilling de competencias según el caso.

• Generamos el mapa de talento global o por área.

• Identificamos potencial, mapa de sucesores y transición de carrera.

• Realizamos el diseño de trayectorias personalizadas por área y función.

3- Desempeño: 

• Diseñamos a medida el proceso de gestión del desempeño.
• Desarrollamos el proceso de planeamiento de objetivos y medición de desempeño, alineando objetivos estratégicos del negocio con los objetivos individuales. OKR´s.

4- Apoyo estratégico al área de capital humano

• Los acompañamos en la implementación de los cambios, o externalizando ciertos procesos, con el objetivo reducir costos, y facilitar el enfoque del área en la relación con sus empleados.
• Gestionamos una encuesta de “employee engagement” , detectamos el porcentaje de “engagement” en la organización y co-diseñamos planes de acción.
• Diseñamos el nuevo perfil de liderazgo y evaluamos a tus líderes.
• Hacemos talleres de autoconocimiento y desarrollo de competencias requeridas.
• Evaluamos nivel de confianza en los equipos de trabajo para centrar energías. Diseñamos acciones que los lleven al nivel superior.

Acompañamos a quienes lideran equipos

• Para asumir un rol protagónico en su propia transformación.
• Para generar un clima positivo en sus equipos, motivar a colaboradores, e incentivar el compromiso con los cambios y evolucionar.
• Para lograr la alineación de los objetivos individuales con los objetivos estratégicos de la organización.
• Para explorar nuevas soluciones y alternativas que posibiliten alcanzar resultados e incrementar la productividad.
• Para acompañar procesos de cambio y de outplacement.

Facilitamos este proceso con el fin que el “coachee” descubra oportunidades, nuevas miradas y desbloquee el potencial que tiene.
Se co-construyen planes de acción y un sistema de medición de metas en cada sesión para asegurar el cambio en sus competencias “core” actuales y a futuro.
Las sesiones se brindan en cualquier nivel de la organización según requerimiento, en modalidad individual o de equipo, de manera online.
Se realiza devolución a los sponsors del proyecto cuando se demande.